کوچینگ گروهی – انجام برخی فعالیتها در گروه بهتر نتیجه می‌دهند. مثلاً طوفان فکری، جلسات مرور و فعالیت‌های تیم سازی. این جلسات با تشویق گفتگو و تبادل ایده‌ها، به نتایجی می رسند که به تنهایی غیرممکن است.
سایر تعهدات به طور غریزی در یک مدل گروهی قرار نمی گیرند. هنگامی که به مدیریت سلامت شخصی یا اهداف حرفه ای خود فکر می کنید، ممکن است تصور نکنید که این کار را با حمایت دیگران در یک جلسه مربیگری گروهی انجام دهید.
کوچینگ فردی میتواند گامی مؤثر در مسیر خودسازی و تحقق آرزوهایتان باشد و با تمرکز بر اهداف شما و ارائه برنامه‌ای شخصی، به شما در رسیدن به آنها کمک کند. اما این رویکرد، بر خلاف مربیگری گروهی، فرصت تعامل با دیگران و بهره‌مندی از ایده‌ها و حمایت گروهی را فراهم نمی‌آورد. بنابراین، گاهی کوچینگ گروهی گزینه ی بهتری است.
بنابراین، آیا این رویکرد مربیگری برای شما مناسب است؟ در اینجا نگاهی عمیق به این راه حل برای افرادی داریم که به دنبال رشد شخصی و حرفه ای هستند و می خواهند از مکالمه غنی، اشتراک گذاری ایده و ارتباطاتی که همکاری با یکدیگر فراهم می کند، بهره مند شوند.
کوچینگ گروهی چیست؟
کوچینگ گروهی مدلی است که در آن افراد با اهداف مشابه با یک مربی در یک محیط گروهی کار می کنند. مربی گروه را از طریق یک سری جلسات راهنمایی می کند که به خواسته های شخصی یا حرفه ای نزدیک می شود و شرکت کنندگان را به سمت آنها راهنمایی می کند. این مدل انعطاف پذیر است و چارچوب مربیگری گروهی میتواند به شرکت کنندگان در مقابله با هر چیزی از پرورش ذهنیت خلاق‌تر تا راه اندازی یک کسب وکار کمک کند.
برخی از دوره‌های مربیگری گروهی به صورت آنلاین برگزار می شوند، در حالی که برخی دیگر به صورت حضوری – اغلب در محل کار، اگرچه میتواند مکان سومی مانند یک فضای کار مشترک نیز باشد. شرکت‌ها ممکن است یک مربی را دعوت کنند تا با گروهی از کارمندان که هدف مشترکی دارند، مانند بهبود مهارت‌های رهبری، کار کند.
در آکادمی کوچینگ ایما، ما از طریق برنامه های حلقه های مربیگری به کوچینگ گروهی نزدیک می‌شویم که در آن مربی کوچینگ ایما شرکت کنندگان را از طریق محتوای آموزشی مبتنی بر شواهد و بحث های گروهی هدایت میکند. این برنامه ها به سازمان‌هایی کمک می کنند که می‌خواهند مربیگری را در موضوعاتی مانند انعطاف پذیری، بازخورد و بهره‌وری در میان مخاطبان زیادی اجرا کنند و بین همتایان خود اعتماد ایجاد کنند.
16 مزیت کوچینگ گروهی
همه برنامه های کوچینگ، چه فردی و چه گروهی، به افراد کمک می کند تا به رشد و رضایت شخصی یا حرفه ای دست یابند. با این حال، مدل گروهی با مجموعه خاصی از مزایای تشویق شده توسط تنظیمات منحصر به فرد همراه است. در اینجا آنچه مربیگری گروهی می تواند برای تغییر زندگی فردی، پویایی تیم و موفقیت سازمان ها انجام دهد آورده شده است:
کوچینگ گروهی برای افراد
برنامه های کوچینگ گروهی به طور متفاوتی بر هر شرکت کننده تأثیر می گذارد. برخلاف جلسات آموزشی، که در آن همه مهارت خاصی را می آموزند، کوچینگ گروهی، درون نگری را تشویق می کند و از اعضا دعوت می کند تا به مسیر اهداف خود نزدیک شوند که نتایج معنی داری به همراه داشته باشد.
مدل‌های کوهورت (Kohort Models) به افراد کمک می کنند:
- ارتباطات اجتماعی را شکل دهید.
- بینش ها را به اشتراک بگذارید و از دیگران بیاموزید.
- تقویت مهارت های حل تعارض.
- افزایش هوش هیجانی و خودآگاهی.
- درک پویایی گروه.
مربیگری گروهی برای گروه ها
کوچینگ گروهی از مزایای پویایی اجتماعی سالم و تجربیات مشترک بهره می برد. به اشتراک گذاشتن احساس خوشبختی، تعلق و رفاه عاطفی را تحریک می کند. کوچینگ، به ویژه در یک محیط گروهی، این قدرت را دارد که:
- خرد و دانش جمعی را پرورش دهید.
- افزایش انتقال دانایی.
- کمک به شرکت کنندگان در توسعه مهارت های رهبری.
- افزایش آگاهی در مورد ساختارهای سازمانی.
- مشوق مسئولیت پذیری در سطح تیم باشید.
- اعضای تیم را وادار کنید تا پشت اهداف مشترک جمع شوند.
کوچینگ گروهی برای سازمان ها
بسیاری از سازمان‌ها در حال حاضر حس قوی‌تری از کار گروهی به لطف شروع سبک‌های مدیریت پروژه مبتنی بر گروهی مانند Agile (به معنای چابک و سریع) دارند. تیم ها به سرعت و به طور جمعی کار می کنند تا نتایج سازمانی را هدایت کنند.
شرکت هایی که کارکنان را راهنمایی می کنند تا به خوبی با یکدیگر کار کنند و از یکدیگر بیاموزند، از عملیات پاک تر، مسئولیت پذیری مشترک و به نوبه خود، نتایج بهتر بهره مند می شوند. کوچینگ گروهی می تواند به سازمان ها کمک کند:
- بین تلاش های فردی و گروهی و نتایج سازمانی رابطه برقرار کنید.
- تعامل و وفاداری کارکنان را تقویت کنید.
- انتقال دانش متقابل کارکردی را بین اعضای تیمی که با یکدیگر تعامل نمی کنند، هدایت کنید.
- محصولات و خدمات را به لطف اشتراک گذاری و همکاری بیشتر بهبود بخشید.
- کارکنان را به ادامه یادگیری خود راهبر و تقویت شایستگی های مفید برای سازمان سوق دهید.
در یک جلسه کوچینگ گروهی چه چیزی باید انتظار داشت؟
هیچ دو جلسه کوچینگ گروهی دقیقاً شبیه هم نیستند. شما ممکن است در گروههای کوچک کار کنید یا در مداخلات سازمانی مهم شرکت کنید، یک دوره آموزشی خود را طی کنید، یا بجای حضور فیزیکی با همسالان خود به صورت مجازی چت کنید. شما این قدرت را دارید که نوع قالبی را انتخاب کنید که برای شما بهترین کار را دارد – خواه این بحث های گروهی عمیق باشد یا به اشتراک گذاری فردی آرام. همچنین این احتمال وجود دارد که شما و تیمتان به جای تعهد مداوم، جلسات کوتاه و فردی داشته باشید.
یک راه عالی برای درک دامنه دسترسی مربیگری گروهی، در نظر گرفتن مدل در عمل است. در اینجا چهار راه اندازی ساختگی برای دوره‌های مربیگری گروهی وجود دارد که یادگیری شما را پایه گذاری می کند.
مثال شماره 1: کوچینگ کسب و کار گروهی
یک گروه مربیگری از کارآفرینان در حال رشد برای یک دوره هفتگی آنلاین گرد هم می آیند تا یاد بگیرند که چگونه اهداف تعیین کنند، معیارها و نقاط عطف را تعیین کنند و ایده ها را راه اندازی کنند. وبینار به نوآوران در مرحله طوفان فکری ایجاد کارآفرینی کمک می کند و آنها را به انتخاب بهترین خدمات یا محصول و بررسی قابلیت آن تشویق می کند. کارآفرینان پس از آموخته های خود از مدل کوچینگ، یک برنامه عملیاتی و معیارهای مشخصی برای تعیین اینکه آیا یک پروژه موفق است یا نیاز به نمودار مجدد دارد، دارند.
مثال شماره 2: مربیگری گروهی تعادل بین کار و زندگی
افراد در مراحل مختلف شغلی در یک دوره مربیگری مجازی ملاقات می کنند که بر ایجاد تعادل سالم بین کار و زندگی تمرکز دارد. شرکت کنندگان هر دو هفته یکبار به مدت سه ماه با مربی ملاقات می کنند و برای تعیین نیازهای سلامتی خود و مشخص کردن مناطق استرس کار می کنند. سپس، آنها در گروههای کوچک گرد هم می‌آیند و مستقیماً با تسهیل کننده صحبت می کنند تا درباره مسائل مربوط به تعادل بین کار و زندگی صحبت کنند و مسیرهایی را برای رسیدن به یک ریتم پایدارتر ترسیم کنند که زمان برای خانواده، دوستان و مراقبت از خود را در اولویت قرار میدهد.
مثال شماره 3: کوچینگ تیم فروش
یک تیم فروش دو بار در ماه در یک جلسه گروهی آموزش حضوری و در محل را دریافت می کند که نحوه بهبود تکنیک های بازاریابی و همراستا کردن شیوه ها با اهداف شرکت را پوشش می دهد. شرکت کنندگان تماس‌های فروش مطمئن تر را تمرین می‌کنند، اهداف فردی را تعیین می کنند که با اهداف سازمانی همسو باشد، و برنامه‌هایی برای اجرای آنها طراحی می کنند. در طول دوره، تیم اعتماد ایجاد می کند، احترام متقابل را تقویت می کند و از اشتراک گذاری اطلاعات سود می برد – به لطف اعضای گروه که تاکتیک ها و مهارت های فروش را با یکدیگر به اشتراک می گذارند.
مثال شماره 4: شکوفایی خلاقیت
گروهی از افرادی که می خواهند خلاقانه تر فکر کنند و از استعدادهایشان بهره ببرند، به صورت محلی ملاقات می کنند تا درباره آنچه مانع از کشف هنرشان می‌شود صحبت کنند. مربی به شرکت کنندگان کمک می کند بر ترس‌های خود غلبه کنند و تکالیف اکتشافی را تعیین می کند که در آن افراد می توانند پروژه‌های خلاقانه ای را امتحان کنند که قبلاً در انجام آنها تردید داشتند. اعضای گروه با احساس اطمینان از توانایی خود در تولید ایده های نوآورانه دوره را ترک می کنند.
آیا مربیگری گروهی برای شما مناسب است؟
چگونه تعیین می کنید که به دنبال جلسات کوچینگ گروهی باشید یا فردی؟ پاسخ : هیچ رویکرد یکسانی برای بهبود خود وجود ندارد بلکه این به شما بستگی دارد.
خودتان را با یک کاندیدای گروه ایده‌آل مقایسه کنید و ببینید آیا هر یک از ویژگی‌ها یا نیازهای آنها با شما همخوانی دارد یا خیر. مربیگری موفق گروهی برای افرادی که:
1- یک هدف مشترک داشته باشند
اگر یک هدف موضوعی را با دیگران به اشتراک می گذارید – مانند بهبود مهارت های مدیریت زمان – شانس بهتری برای یافتن یک دوره مربیگری گروهی که نیازهای شما را برآورده می کند، نسبت به فردی با یک حوزه بسیار خاص برای بهبود خواهید داشت.
کوچینگ گروهی همچنین برای سازمان‌هایی که نیاز مشترکی مانند عدم انعطاف پذیری را در بین کارکنان خود پیدا کرده‌اند، گزینه ای است. این شرکت می تواند به دنبال خدمات مربی متخصص در نزدیک شدن به آن موضوع با همه به طور همزمان باشد.
2- ترجیح می دهند گوش کنند و یاد بگیرند
در محیط گروهی مربیگری، پیشرفت برای افراد درونگرا یا کسانی که در شروع مکالمات انفرادی مشکل دارند، راحت‌تر است. در گروه، فشار صحبت کردن مداوم وجود ندارد و فرصت یادگیری از دیگران و ارائه دیدگاههایتان بصورت تدریجی فراهم می‌شود. شرکت فعالانه در هر جلسه الزامی نیست و سکوت نیز قابل قبول است.
اگر و زمانی که شروع به مکالمه میکنید، حتی ممکن است پیوندهای محکمی با همسالان خود ایجاد کنید و یاد بگیرید که با به اشتراک گذاشتن افکار درونی خود احساس امنیت کنید. همه افراد گروه در موقعیتی مشابه شما هستند، بنابراین می توانید با هم آسیب پذیر باشید.
3- با پیشنهادات کارفرما محدود هستند
کوچینگ گروهی، گزینه‌ای اقتصادی تر از کوچینگ انفرادی است. اگر بودجه محدودی دارید، با شرکت در یک دوره گروهی شروع کنید. در صورت رضایت از تجربه گروهی و تمایل به ادامه مسیر با کوچینگ انفرادی، از مدیر خود بپرسید که آیا هزینه‌های این نوع آموزش را پوشش میدهد یا خیر.
کوچینگ گروهی نیز یک سرمایه گذاری محکم برای شرکت ها است. در ازای یک هزینه تعیین شده، سازمان می تواند به طور همزمان بسیاری از کارکنان را مربیگری کند و به سرعت مهارت های سخت و نرم را تقویت کند. و هزینه‌های مربیگری ممکن است به دلیل عملکرد بهتر کارکنان یا سایر پس‌اندازها، مانند کاهش گردش مالی، به دلیل بهبود رضایت کارکنان، به درآمدهای بالاتر پرداخت شود.
4- پشتیبانی پاسخگویی می خواهند
مربیان در ارائه پاسخگویی و پشتیبانی از مشتریان خود حرفه ای هستند. توزیع مسئولیت در میان یک گروه می تواند این تجربه را تشدید کند، که به ویژه برای افرادی که واقعاً برای پاسخگو ماندن تلاش می کنند مفید است.
در مدل‌های مربیگری گروهی، دیگران را در مسیر این سفر مشاهده می کنید و تشویق میکنید – و آنها نیز همین کار را برای شما انجام می دهند. و از آنجایی که همه شما به سمت یک هدف مشابه پیش می روید، می توانید به سرعت متوجه شوید که آیا عقب افتاده اید و برای حذف هر چیزی که مانع شما می شود تلاش کنید. و اگر به اهداف خود نرسیدید، خواهید دید که تنها شما نیستید که می تواند به شما اطمینان دهد.
مربیگری انفرادی در مقابل کوچینگ گروهی
کوچینگ گروهی و فردی هر دو به دنبال دستیابی به اهدافی مشابه مانند کشف انگیزه های درونی، تقویت مهارتها و تحقق اهداف شخصی هستند. اما در حالی که کوچینگ گروهی این اهداف را از طریق تعامل و همکاری افراد با یکدیگر دنبال میکند، کوچینگ فردی ویژگیهای منحصربفردی دارد که در ادامه به آنها میپردازیم:
- به مربیان و مشتریان این امکان را می دهد که یک برنامه اقدام سفارشی برای یک هدف منحصر به فرد تنظیم کنند.
- پیوند بین مربی و مشتری را تقویت می کند.
- مسئولیت پذیری را صرفاً بر عهده مشتری می گذارد (با حمایت انگیزشی مربی).
- مشتریان را به گفتگوهای آسیب پذیر در مورد عملکرد درونی و زمینه های بهبود آنها سوق می دهد.
- می تواند نیازهای برنامه ریزی مشتری و تعداد جلسات مورد نظر را برآورده کند.
- اغلب امکان بررسی مکرر پیشرفت را برای مشتری و دسترسی مستقیم بیشتر به مربی فراهم می کند.
درباره خود با کوچینگ موثر گروهی بیشتر بیاموزید
تنظیمات گروه، شما را تشویق میکند تا در مورد دیگران بیاموزید، از پویایی بین فردی قدردانی کنید و اطلاعات را به اشتراک بگذارید. و این ویژگی های کار جمعی چیزی است که مربیگری گروهی را بسیار قدرتمند می کند.
اما کوچینگ گروهی نیز فرصتی برای یادگیری در مورد خودتان است. مربیان این برنامه‌ها را طوری هدایت می‌کنند که هر فردی که درگیر است، اهداف شخصی و برنامه‌ای متناسب برای دستیابی به آنها ایجاد کند – حتی زمانی که هدف مشترک است. و چه به کوچینگ زندگی، چه به کوچینگ حرفه ای یا نوع دیگری علاقه مند باشید، آکادمی کوچینگ ایما یک کوچ برای شما دارد.
به دنبال مربیگری گروهی باشید و نه تنها در مورد همسالان خود، بلکه در مورد انگیزه ها، خواسته ها و زمینه های فرصت خود نیز بیاموزید.
