دوره مدیر در نقش کوچ
مدت دوره:
۳ ماه
تعداد جلسات:
۱۲ جلسه
ساعات آموزش:
۴۸ ساعت
تعداد دروس:
۱۲ سرفصل
مکان برگزاری:
-
پیش نیاز:
آشنایی با کوچینگ
ظرفیت دوره:
۲۰ نفر
درباره دوره
در هر مدرسهای، برخی مدیران و رهبران آموزشی، حضوری کاریزماتیک و تأثیرگذار دارند؛ آنها همان «رهبران طبیعی» هستند. این رهبران، استعدادهای ذاتی خود را با مهارتهای پیشرفته رهبری، بهویژه اصول کوچینگ، ترکیب میکنند تا اثرگذاریشان را به اوج برسانند.
گاهی اوقات، حتی قویترین مدیران مدارس هم نیاز دارند تا مهارتهای رهبری اصیل خود را بازشناخته و تقویت کنند. این مسیر به آنها کمک میکند تا رهبری جامعتر و مؤثرتری را در محیط پیچیده مدرسه، از مدیریت تیم معلمان گرفته تا تعامل با دانشآموزان و والدین، پرورش دهند.
دوره «مدیر در نقش کوچ» دقیقاً برای همین منظور طراحی شده است. این دوره، این مفاهیم کلیدی را به مدیران و رهبران مدارس آموزش میدهد. فراگیران ما به خوبی با این رویکرد ارتباط برقرار کردهاند و آن را گامی مؤثر و ضروری در مسیر توسعه رهبری آموزشی خود میبینند. با این دوره، شما نیز میتوانید رهبر طبیعی درون خود را به یک رهبر کوچمحور تبدیل کنید.
عنوان سرفصل
1
دوره مدیر در نقش کوچ
نقشهای مختلف مدیر چیست؟
کوچینگ چیست؟
طرز تفکر در کوچینگ
فرایند گفتگوی کوچینگی برای برقراری ارتباط موثر
2
کوچینگ چیست؟
کوچینگ چیست؟
3
طرز تفکر در کوچینگ
طرز تفکر در کوچینگ
4
فرایند گفتگوی کوچینگی برای برقراری ارتباط موثر
فرایند گفتگوی کوچینگی برای برقراری ارتباط موثر
5
مهارتهای اساسی کوچینگ برای مدیران
مهارتهای اساسی کوچینگ برای مدیران
6
توسعه مهارتهای ایجاد اعتماد، گوش کردن فعال، پرسشگری و دادن و گرفتن بازخورد
توسعه مهارتهای ایجاد اعتماد، گوش کردن فعال، پرسشگری و دادن و گرفتن بازخورد
دستاورد ها
پرورش مهارتهای رهبری ذاتی: در این دوره، شما یاد میگیرید که چگونه با ترکیب مهارتهای کوچینگ و استعدادهای طبیعی خود، به یک رهبر تأثیرگذارتر تبدیل شوید. این رویکرد به شما کمک میکند تا رهبری اصیل خود را در محیط مدرسه شکوفا کنید.
تغییر طرز فکر برای تأثیری عمیقتر: فراتر از تکنیکها، شما طرز فکر یک کوچ را میآموزید. این تغییر دیدگاه به شما امکان میدهد مهارتهای نرم کلیدی (مانند همدلی و گوش دادن فعال) را در خود پرورش دهید و آنها را به طور عملی در تعامل با معلمان، دانشآموزان و والدین به کار بگیرید.
تجربه قدرت گوش دادن: شما یاد میگیرید که چگونه به خود و دیگران گوش دهید. این مهارت کلیدی، پایهای برای ایجاد هوش جمعی و همدلی در تیم معلمان شماست. وقتی اعضای تیم احساس کنند صدایشان شنیده میشود، همکاری و خلاقیت به طرز چشمگیری افزایش مییابد.
رهبری از طریق نفوذ، نه قدرت: این دوره به شما میآموزد که چگونه به جای تحمیل و اعمال قدرت، از طریق مهارتهای نرم و ارتباطات مؤثر، نفوذ خود را افزایش دهید. این مهارت به پایداری، عمق و کیفیت روابط شما با تمام ذینفعان مدرسه میافزاید.
ایجاد محیطی انسانی و کارآمد: یکی از مهمترین دستاوردهای این دوره، چگونگی پیادهسازی زیست بهتر در مدرسه است. شما میآموزید که چگونه با ایجاد تعادل بین عملکرد فردی و سازمانی، سبک مدیریتی کارآمد و انسانی را پایهریزی کنید؛ رویکردی که به ایجاد روابط میانفردی پایدارتر و مبتنی بر احترام متقابل در تمام سطوح مدرسه کمک میکند.
مدرس دوره
هنوز مربی برای این دوره تعیین نشده است.
مدت دوره:
۳ ماه
تعداد جلسات:
۱۲ جلسه
ساعات آموزش:
۴۸ ساعت
تعداد دروس:
۱۲ سرفصل
مکان برگزاری:
-
پیش نیاز:
آشنایی با کوچینگ
ظرفیت دوره:
۲۰ نفر

نظرات
هنوز هیچ نظری ثبت نشده است. شما اولین نفر باشید!